Cara menghasilkan ide yang lebih baik untuk bisnis Anda
Tidak ada formula ajaib untuk menciptakan kecerdasan kewirausahaan. Namun, ada hal-hal yang dapat Anda lakukan yang dapat meningkatkan peluang Anda.
Setiap pengusaha sukses membenci pertanyaan ini: "Dari mana Anda mendapatkan ide?" Tidak ada jawaban yang benar. Ide bisnis yang hebat tidak terwujud karena Anda menginginkannya. Paling-paling, mereka muncul secara sporadis dan setengah matang dari sup metafisik otak Anda, semangkuk besar kenangan, kesan, dan fakta yang berbeda. Dan meskipun tidak ada formula ajaib untuk menciptakan kecerdasan wirausaha, namun ada hal-hal yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan peluang Anda.
Pertimbangkan startup Kanada - bukti nyata bahwa pemikiran inventif muncul dalam bentuk yang tidak terduga. (Adakah yang memprediksi toko papan seluncur salju online akan menjadi perusahaan publik terbesar di negara itu?) Untuk perusahaan ini, yang terpenting adalah menciptakan kondisi yang mendorong inovasi.
Berikut adalah tujuh cara untuk menghasilkan ide yang lebih baik untuk bisnis Anda.
1. Berpikirlah seperti seorang seniman
Pada tahun 2013, perusahaan rintisan teknologi bersih nan baru, Nanoleaf, bertekad membuat bola lampu paling hemat energi di dunia. Dan itu berhasil. Masalahnya adalah bohlam itu terlalu mahal dan penjualannya buruk. “Kami kemudian menyadari bahwa daya tarik pasar yang lebih luas adalah kunci untuk mendapatkan dampak yang lebih luas,” kata salah satu pendiri dan CEO Gimmy Chu. Jadi, estetika yang cemerlang menjadi kunci strategi Nanoleaf. Merakit tim desainer terkemuka, perusahaan membuang bohlam untuk warna teknis, panel dinding LED yang meniru sinar matahari. Perangkat baru ini dapat bereaksi terhadap musik dan sentuhan manusia, diprogram oleh ponsel dan tablet, dan tetap mempertahankan efisiensi energi yang kuat. Saat ini, perusahaan menjual produk di 45 negara, dengan kantor di Toronto, Paris, dan Shenzhen, mendukung segala hal mulai dari instalasi seni hingga praktik terapeutik. Chu menjelaskan pertumbuhan timnya seperti ini: "Jika Anda ingin menciptakan sesuatu yang revolusioner, sesuatu yang disukai banyak orang, Anda harus berpikir seperti seorang seniman."
2. Berikan fleksibilitas tim Anda
Studi secara rutin menunjukkan bahwa jam kerja fleksibel meningkatkan produktivitas dan meningkatkan daya tarik dan retensi bakat. Tanya saja Shonezi Noor, direktur operasi di Sampler yang berbasis di Toronto. Noor menderita gegar otak sebelum dipekerjakan, tetapi kebijakan SDM progresif perusahaan memungkinkannya untuk unggul dalam peran barunya. Ketika Noor ada janji fisioterapi di sore hari, dia bisa mulai bekerja lebih awal di pagi hari; jika dia merasa pusing, dia bisa pulang dan mengganti waktu nanti. “Tim selalu membuat saya merasa dihargai,” kata Noor, “Dan, akhirnya, berkat pemulihan saya, saya dapat menerapkan diri saya sepenuhnya.” Bagi Sampler, menjadi karyawan yang baik bukanlah tentang bekerja dalam jumlah jam tertentu. Ini tentang mencapai tujuan dengan cara yang paling sesuai bagi seseorang. Namun, pendiri dan CEO Marie Chevrier mengakui jam kerja fleksibel bisa jadi sulit untuk diterapkan, jadi dia mendorong orang yang penasaran untuk menjalankan pilot, berinvestasi pada alat seperti Slack dan Zoom, membuat semua kalender kerja menjadi publik, dan tidak pernah berhenti memeriksa dengan karyawan. Dan pendekatan ini lebih relevan dari sebelumnya, dengan mayoritas orang Kanada lebih suka bekerja dari jarak jauh dalam menghadapi keadaan darurat virus korona yang sedang berlangsung.
3. Pekerjakan pembantu non-manusia
Ya, saatnya berbicara tentang anjing. Lebih dari sekadar pelukan berjalan, rekan kerja anjing mengurangi stres, mengundang aktivitas fisik, dan mendorong ikatan tim - semua bahan yang baik untuk mengolah ide-ide hebat. Memiliki anjing di kantor juga meringankan pekerja dari membayar pejalan kaki dan pengasuh yang mahal. Jadi, tidak mengherankan jika perusahaan rintisan seperti SoapBox (perusahaan perangkat lunak yang mengembangkan interaksi karyawan yang bermakna) meminta rekan satu tim untuk meningkatkan budaya dan menarik manusia pekerja keras. Setelah bergabung dengan lima teman berbulu tim, SoapBox segera melihat peningkatan produktivitas, belum lagi peningkatan pada sepatu yang tidak dijahit. Pendiri dan CEO Brennan McEachran senang terinspirasi oleh teman-teman anjingnya yang ceria. Tapi bagaimana dia akan menyapa pengusaha di pagar tentang tempat kerja antarspesies? Mengapa Anda skeptis? kata McEachran. Siapa yang tidak suka anjing?
4. Belajar dari orang yang tidak menyukai Anda
Sembilan hari sebelum Organisasi Kesehatan Dunia membuat pernyataan resmi tentang COVID-19, startup BlueDot yang berbasis di Toronto telah memberi tahu kliennya tentang virus baru yang menyebar dengan cepat dari Wuhan. Teknologi AI perusahaan yang luar biasa (diinformasikan oleh sumber sumber kesehatan masyarakat yang tampaknya tak berdasar, laporan yang dimoderasi, umpan berita, rencana perjalanan penerbangan, dan data lainnya) dibuat untuk memprediksi krisis semacam itu. Tapi itu tidak dibangun dalam semalam. Selama tujuh tahun, pendiri dan CEO Dr. Kamran Khan tanpa lelah mengumpulkan tim yang terdiri lebih dari 50 ahli untuk memberdayakan dan menyempurnakan pikiran mesinnya - dokter, ilmuwan data, ahli geografi, dokter hewan, pengembang perangkat lunak, ahli epidemiologi, dll. Sekarang diminta oleh kepala negara untuk membantu melacak dan menahan virus corona, Dr. Khan mengatakan BlueDot tidak akan berada dalam posisi penting seperti itu tanpa tenaga kerja kosmopolitannya. “Kami harus belajar berbicara dalam bahasa masing-masing; memahami perspektif satu sama lain, "katanya. Seluruh dunia, bersatu demi tujuan memberantas COVID-19, kini berusaha melakukan hal yang sama.
5. Berempati dengan orang asing
Pengusaha sering kali menemukan ide-ide terbaik ketika mereka memikirkan orang lain. Warga Vancouver Stephen Ufford dan Tanis Jorge telah mendirikan dan menjual tiga bisnis berbasis data di awal karier mereka, dan sedang mencari cara untuk menciptakan kebaikan sosial yang lebih luas melalui teknologi. Pada tahun 2011, mereka memulai perusahaannya Trulioo setelah menonton segmen berita di mana seorang wanita India meneteskan air mata saat melihat profil Facebook-nya untuk pertama kalinya. Anda lihat, di negara berkembang, hampir satu miliar orang tidak memiliki catatan identitas, sehingga tidak mungkin bagi mereka untuk mendapatkan keuntungan dari sesuatu yang sederhana seperti rekening bank. Trulioo berupaya mengubah itu dengan memverifikasi identitas digital dan meningkatkan keamanan dalam transaksi, sehingga membuat layanan keuangan lebih adil dan lebih inklusif. “Kami memiliki misi untuk memastikan tidak ada yang tertinggal dan semua orang dapat berpartisipasi dalam ekonomi digital modern,” kata Ufford dan Jorge. Pada 2018, platform milik Trulioo memiliki kekuatan untuk memverifikasi hingga lima miliar orang dan 250 juta bisnis. Dan empati startup sedang digembar-gemborkan. Bulan Juni yang lalu, Forum Ekonomi Dunia menambahkan Trulioo ke kelompok ke-20 Pionir Teknologi, daftar perusahaan yang tak tertandingi dengan potensi terbesar untuk meningkatkan kemakmuran dan kesejahteraan global.
6. Ubah rasa sakit menjadi tujuan
Niat baik berwirausaha juga bisa lahir dari upaya menyembuhkan luka dari dalam. Melalui rasa sakit pribadi yang luar biasa, Adam Blackman menemukan tujuan baru sebagai pebisnis. Sebagai seorang dokter dan pendiri jaringan klinik tidur, dunia Blackman menjadi terbalik ketika neneknya yang berusia 91 tahun, Rose, mulai mengalami banyak masalah kesehatan. Keluar masuk rumah sakit, dia dengan cepat menolak sebelum meninggal di panti jompo. Hancur, Blackman menjadikan tugas profesionalnya untuk melayani penduduk yang lebih tua dengan lebih baik. “Semua orang harus memiliki hak untuk menua di rumah,” katanya. "Saya kemudian menyadari bahwa teknologi dapat dan harus memainkan peran yang lebih besar." Saat ini, Blackman adalah salah satu pendiri dan CEO Mavencare, sebuah startup yang menyediakan perawatan kesehatan yang dipersonalisasi dan perawatan khusus untuk manula. Dan perawatan orang tua tidak pernah begitu penting. Di Kanada, pandemi telah merusak rumah perawatan jangka panjang, mewakili sekitar 80 persen dari semua kematian terkait COVID-19. PBB juga memperkirakan sekitar 1,9 miliar orang akan berusia di atas 65 tahun pada tahun 2050. Statistik mencolok ini memaksa warga Kanada untuk memikirkan kembali perawatan kesehatan. “Kami semua mencoba untuk mengatasi tantangan sosial yang sangat besar, bukan untuk keuntungan pribadi, tetapi untuk kepentingan publik,” kata Blackman.
7. Percayai karyawan Anda
Tidak ada CEO yang memiliki semua jawabannya. Kuncinya adalah mengelilingi diri Anda dengan orang-orang berbakat yang dapat mengarahkan Anda ke arah yang benar. Dan tidak ada yang seperti pandemi internasional yang dapat memusatkan pikiran. Ketika krisis COVID-19 melanda, Dave Caputo merasa harus mendukung pekerja lini depan. Startupnya Trusscore, yang berkantor pusat di Palmerston, Ontario, dikenal karena membuat bahan bangunan, dan telah memproduksi panel besar yang diekstrusi untuk membantu para petani babi mengelola demam babi Afrika. Tapi apa yang harus dilakukan terhadap penyakit manusia yang sedang dihadapi? Setelah sesi brainstorming, Caputo dan timnya segera menyadari bahwa penghalang mereka dapat dibangun kembali sebagai dinding sementara tingkat rumah sakit hingga 400 kali sehari. Dengan mendengarkan karyawannya dan memercayai keterampilan mereka, Caputo mampu melawan virus corona dan menghasilkan peluang bisnis baru. Bahkan Perdana Menteri Justin Trudeau memperhatikan, menyebutkan Trusscore dalam salah satu konferensi pers hariannya tentang virus korona yang, pada gilirannya, membantu memicu putaran pembiayaan perusahaan yang oversubscribed sebesar $ 5,33 juta pada bulan Mei.